非洲与印度洋地区

洞悉当地环境
清晰决策
务实执行

StratiTrust 协助企业进入市场、拓展业务并管理非洲及印度洋地区的风险。

市场进入与业务发展把握机遇，明确路径。

商业情报与风险评估环境，做出明智决策。

运营与转型调动合适资源，持续跟进。

我们如何提供帮助

围绕您的下一项决策
提供切实支持

从初步市场评估到现场运营支持，每项委托都围绕明确的问题、具体的交付成果及商定的里程碑展开。

01 / 进入市场

市场进入与
业务发展

提供市场评估、进入策略、商业重点分析，以及切实可行的业务拓展路线图。

02 / 深入了解

商业情报
与风险评估

提供面向决策的研究、运营环境分析、利益相关方梳理及风险审查。

03 / 核实评估

尽职调查与
合作伙伴评估

在作出承诺前，系统评估潜在合作伙伴、当地能力及运营准备情况。

04 / 建立联系

业务代表与
利益相关方沟通

支持商业关系维护、当地合作伙伴关系建设，以及与相关公共和私营部门的沟通。

05 / 执行落地

运营筹建
与项目跟踪

提供实施规划、协调、进度审查及务实支持，推动项目向前发展。

06 / 持续改善

转型、
管理与培训

提供绩效提升、业务重整支持、临时管理，以及适应运营需求的培训。

我们的工作方法

每个阶段都清晰明确

以务实的工作方法连接分析与执行，明确责任、进展与决策。

01 / 明确范围

界定问题

商定目标、范围、限制条件，以及本项工作需要支持的决策。

02 / 评估

建立全局认识

分析市场、利益相关方、能力、机遇与风险。

03 / 行动

制定行动路径

将分析结果转化为优先事项、责任分工及可行的行动计划。

04 / 持续跟进

跟踪执行进展

审查里程碑，识别障碍，并随情况变化调整行动。

情境

场景与解决方案

以务实的支持，帮助您作出下一步决策。

四种资源，角色明确

匹配需求的专业能力

根据问题确定所需能力；如需补充专项专业知识，须另行寻找并核实。

适合需求的网络

可根据需要寻找当地、区域或国际协作者。其角色、可用性及参与意愿均须确认。

人工智能辅助工具

用于文档审阅、比较和报告，并由人员核实。对保密资料进行外部处理须有获授权的安排。

领导与执行经验

我们的经验为方法提供参考。StratiTrust 自身能力与潜在伙伴的贡献保持明确区分。

探索12个情境

Pierre AllardFounder · StratiTrust

以经验支撑专业建议

我们的视角

StratiTrust 由 Pierre Allard 领导。他在安哥拉拥有二十多年的职业经验，并曾在中部非洲及尼日利亚担任高级管理职务。

他的经验涵盖复杂环境中的综合管理、业务发展及运营领导，尤其专注于石油与天然气、能源、海事及工业服务领域。

StratiTrust 立足毛里求斯，通过远程或现场方式支持专项工作，并根据各项目的需求引入专业合作伙伴。

我们的网络

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提交资料以供未来合作参考。注册不保证获得任务或自动通过资格审核。每份经验证的申请均由专人私下审阅。

独立顾问

介绍您的专业能力、经验及可用时间，并说明您熟悉的行业、掌握的语言及可开展工作的区域，以便我们探讨未来合作中可能的能力互补。

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洞察与观点

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